6月18日，湖南東方紅集團(tuán)隆重舉行2023年度安全生產(chǎn)月宣貫暨半年度質(zhì)量安全工作會議，集團(tuán)總經(jīng)理雷迅，集團(tuán)副總經(jīng)理、建筑公司總經(jīng)理鄭智洪，建筑公司副總經(jīng)理劉敏等領(lǐng)導(dǎo)以及100多名各級管理人員、項目負(fù)責(zé)人、安全員參加了會議，會議由建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理李時雨主持。

今年6月是全國第22個安全生產(chǎn)月，主題是“人人講安全，個個會應(yīng)急”，大家通過觀看安全生產(chǎn)月警示視頻，深刻反思、消除隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識。會議對上半年度質(zhì)量安全情況進(jìn)行回顧，對安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目及標(biāo)兵進(jìn)行表彰，同時深刻分析當(dāng)前質(zhì)安管理工作中遇到的問題和難點，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路，全面推動集團(tuán)各項目安全生產(chǎn)再上新臺階。

會上，建筑公司工程部部長喻威就安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行部署，對2023年上半年度項目質(zhì)量安全管理檢查進(jìn)行了詳細(xì)通報，對高新區(qū)長郡麓谷中學(xué)新建項目、東方紅路提質(zhì)改造項目、吉首經(jīng)開區(qū)第一幼兒園項目三個全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理落實情況較好的項目做出了綜合點評，并對典型安全問題展開分析，提出了下一步工作要求：

加強(qiáng)項目標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，提升質(zhì)量安全管理水平；加強(qiáng)項目過程考核及委派人員結(jié)果應(yīng)用；高度重視質(zhì)量安全考評管理工作；進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)實名制及工傷管理；強(qiáng)化問題銷項并開展回頭看檢查工作；加強(qiáng)端午節(jié)前項目資金摸排及保障工作。

建筑公司總經(jīng)理鄭智洪就目前行業(yè)發(fā)展形勢、項目管理存在的問題以及新形勢下全面推進(jìn)項目直營化管理的重要意義進(jìn)行了剖析，并針對如何強(qiáng)化項目提升，走好新時期高質(zhì)量發(fā)展之路提出了下一步的思路和要求：

一、扎實革新安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，筑牢項目根基；

二、切實推進(jìn)工程質(zhì)量強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，提升工程品質(zhì)；

三、聚焦第一責(zé)任人機(jī)制，塑造項目經(jīng)理隊伍；

四、堅持推進(jìn)綠色建造、建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力提升現(xiàn)代化企業(yè)能力。

鄭智洪鼓勵大家：“必須發(fā)揚不落實不罷休的精神，切實將安全管理各項工作細(xì)致入微，落到實處，為項目創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境，保證每一位項目工作者的切身利益，戮力同心，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)!”

集團(tuán)總經(jīng)理雷迅從中國古代建筑的發(fā)展歷史、精神內(nèi)涵、價值、文化等方面進(jìn)行了闡述，并提出問題讓大家一起思考：為什么選擇這個行業(yè)？在建筑市場萎縮、利潤降低、標(biāo)準(zhǔn)提高的新形勢下，我們拿什么持續(xù)走下去？同時，他對各位建筑人提出了具備“三心”的要求：對行業(yè)要有敬畏心、責(zé)任心、熱愛心。希望大家深刻反思人生與職業(yè)的追求，用心做建筑、做精品，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、要求團(tuán)隊、要求班組，實現(xiàn)建筑真正的內(nèi)涵意義。

人人講安全，個個會應(yīng)急，做實六月、貫穿全年。湖南東方紅集團(tuán)將持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保集團(tuán)各項目質(zhì)量安全管理穩(wěn)步推進(jìn)，全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。